Accompagnement stratégique
Dépassé par votre croissance? Qui fait quoi et comment? Quel est votre modèle de gouvernance et est-il performant?
Prendre le temps de se structurer en tant qu'organisation, c'est primordial! Besoin d'un coup de main pour stabiliser le tout? On peut vous aider à différents niveaux:
- Créer un organigramme à votre image;
- Rédiger vos rôles et responsabilités et vous accompagner dans leur diffusion;
- Évaluer le processus décisionnel à l'interne et identifier les pistes d'optimisation;
- Analyser les moyens de communication à l’interne et leur efficacité;
- Comprendre votre contexte organisationnel et émettre des recommandations (le fameux diagnostic);
- Proposer des activités de réflexion collective sur mesure.
Avec nous, vous pourrez mieux gérer les attentes de vos employés et être efficace!
Attirer, développer et mobiliser les talents
Comment tirer son épingle du jeu comme employeur de choix en fonction du marché actuel?
On vous accompagne à développer des stratégies innovantes, adapter à votre ADN d'entreprise, afin de créer une expérience candidat et employé mémorable.
- Proposer des stratégies d'attraction des talents en fonction du candidat persona recherché;
- Identifier et mettre en valeur vos avantages concurrentiels;
- Faire la passation des entrevues et fournir des outils pratiques permettant une meilleure sélection;
- Émettre des recommandations afin de rendre le processus d'accueil et d'intégration réussi;
- Proposer des initiatives innovantes et engageantes pour renforcer la rétention des nouvelles ressources;
- Rédiger votre guide d'employé selon les meilleures pratiques et les nouveautés législatives en vigueur.
Rémunération globale et équité salariale
Il n'y a pas que l'argent qui compte sauf que... lorsque la rémunération est bien gérée dans une organisation, les employés se sentent en confiance et donc encore plus engagés! Ça tombe bien, c'est justement le créneau favori de Johanie, l'une de nos cofondatrices.
On peut vous accompagner à différents niveaux.
- Exécuter l'exercice initial ou de maintien de l'équité salariale conformément à la loi en vigueur;
- Analyser votre offre de rémunération globale actuelle et la comparer à votre marché de référence afin de s’assurer de sa compétitivité;
- Élaborer une structure et une politique salariale;
- Mettre en place un processus d’augmentation de salaire annuel;
- Élaborer un outil de prévision salariale avec votre structure salariale et vos budgets;
- Créer un programme de bonification selon votre vision;
- Aider vos gestionnaires dans les communications faites aux employés.
Relations de travail
On passe la majorité de notre vie au travail, c'est pourquoi il est primordial de rendre votre milieu sain, agréable et plaisant! Quelques approches peuvent être développées pour vous assurer de maintenir le tout.
- Proposer des techniques de gestion de conflits;
- Offrir du support pour régler les situations conflictuelles;
- Établir votre vision face à la gestion de la discipline et élaborer une approche correspondante à celle-ci;
- Rédiger des outils personnalisés;
- Supporter votre équipe dans l'application ou l'interprétation des conventions collectives, des lois et règlements en matière de droit du travail;
- Conseiller sur les modalités de fin d'emploi.
Gérer la performance
Pour favoriser l'engagement de vos employés, il faut prévoir des moments d'échanges privilégiés avec eux pour discuter de votre appréciation face à leur performance.
En fonction de l'effet que vous désirez créer chez votre employé, notre équipe vous conseillera sur le type de programme à mettre en place et celui-ci sera fait sur mesure selon vos besoins.
- Programme de gestion de la performance basé sur des éléments qualitatifs ou quantitatifs;
- Outil d'évaluation de la période de probation.
Santé sécurité au travail
On vous accompagne dans la gestion de vos ressources humaines et de vos opérations mais aussi à prendre soin de leur santé et de leur sécurité. En quelques mots, on peut:
- Offrir de l'accompagnement stratégique dans votre culture d’entreprise;
- Proposer des outils pour gérer efficacement vos dossiers d’invalidité et de lésions professionnelles (CNESST);
- Agir à titre de support technique en matière de santé sécurité.
Présence terrain
Faire partie de votre équipe au quotidien c'est possible? Absolument!
- Pour éviter d'embaucher une ressource à temps plein;
- Pour pallier à l'absence de votre employé;
- Pour occuper la fonction en attendant de trouver votre perle rare;
- Pour donner un coup de main supplémentaire pendant une période plus surchargée;
Nous pouvons être votre professionnelle RH!
