Choisir l'excellence opérationnelle
Vous avez l'impression que vos opérations tournent… mais pas toujours rondement?
La gestion des opérations, c'est ce qui relie concrètement tous les départements de l’entreprise : production, logistique, maintenance, santé et sécurité, contrôle qualité. C’est là que se joue la performance au quotidien.
Notre approche est inspirée du modèle LEAN management, avec une touche bien à nous : pragmatique, humaine et sur mesure. On vous aide à :
- Analyser des processus de travail pour cibler les pertes de temps et les gains d'efficacité possibles;
- Fixer des objectifs opérationnels clairs conjointement avec vous et et bâtir un plan d’action réaliste pour les atteindre;
- Structurer des rencontres efficaces, selon les niveaux hiérarchiques, pour assurer un bon suivi;
- Mettre en place un modèle d’enquête terrain pour identifier les causes fondamentales des problèmes et suivre les mesures correctives;
- Créer des outils concrets et adaptés à votre réalité : indicateurs de performance, tableaux de bord, outils de suivi de la main-d'œuvre, etc.
Arrêtez de vous demander pourquoi vos objectifs opérationnels tardent à se concrétiser... et prenez les moyens pour y arriver!
Présence terrain
Faire partie de votre équipe au quotidien c'est possible? Absolument!
- Pour éviter d'embaucher une ressource à temps plein;
- Pour pallier à l'absence de votre employé;
- Pour occuper la fonction en attendant de trouver votre perle rare;
- Pour donner un coup de main supplémentaire pendant une période plus surchargée;
Nous pouvons être votre gestionnaire des opérations!
